现在流行双轨制
纯粹做企业的老板，经常要仰管理部门的鼻息
做管理部门的官员，对下边指手画脚不懂管理
企业老总的身份和地位是企业的外围屏障也算是特色的国情
国内的个体企业投资人和经营者的关系，用法律和财经制度，管理规范，技术标准确定下来。所属全和经营权分立，是企业做大和健康发展的保障。
老板作为投资人，董事长，总经理，财务兼职产供销部长这样的企业是没出息的，即便是初创时刻不得已为之，也不应该乐此不疲。这样立脚容易发展难，必然遇到瓶颈。
你真有那样的韬略可以集中资金，立项调研，然后取找个总经理或者副总经理，自己兼职控制。谁都相信可悲，谁都不相信可怜。挣钱靠团队，老板工作是营造团队，不是事必躬亲。
